Curva ABC
Estoques
Veja onde está concentrado o valor do estoque e quais itens merecem atenção primeiro.
Logística Expert
Ferramentas de Estoques, Transportes, S&OP e Melhoria Contínua que transformam os dados que você já tem em respostas que dá para levar para a reunião.
Para analistas, coordenadores, gerentes e profissionais que respondem por estoque, transporte ou planejamento.
Acesso completo incluído para alunos do Programa Logística Expert. Algumas ferramentas podem ser experimentadas gratuitamente.
Ainda não é aluno? Conheça o Programa Logística Expert.
Curva ABC disponível para experimentar sem cadastro.
Comece pelo problema
Busque por indicador, problema ou tema e vá direto para a análise que pode ajudar na sua decisão.
Estoques
Veja onde está concentrado o valor do estoque e quais itens merecem atenção primeiro.
Estoques
Avalie a maturidade da gestão de estoques e identifique os gaps que mais limitam resultado e controle.
Estoques
Dimensione a proteção necessária contra variação de demanda e de prazo de reposição.
Estoques
Defina quando repor cada item considerando consumo, lead time e proteção desejada.
Estoques
Acompanhe os principais indicadores de estoque em uma visão única de gestão.
Transportes
Identifique onde o nível de serviço está sendo perdido e quais entregas exigem investigação.
Transportes
Analise a composição do custo de transporte e onde estão as maiores perdas de eficiência.
Transportes
Compare transportadoras por prazo, ocorrências e custo para sustentar a negociação.
Transportes
Reúna prazo, custo e ocorrências em um painel de acompanhamento da distribuição.
S&OP
Encontre onde a previsão está errando mais e quais famílias ou períodos exigem revisão.
S&OP
Verifique se a previsão tem tendência sistemática para cima ou para baixo.
S&OP
Compare o plano de demanda com a posição de estoque e antecipe desequilíbrios.
S&OP
Acompanhe o ciclo de planejamento com os indicadores que sustentam a reunião de S&OP.
Melhoria Contínua
Conduza uma investigação estruturada para sair do sintoma e chegar à causa que precisa ser tratada.
Melhoria Contínua
Organize as causas possíveis por categoria e enxergue o problema por inteiro antes de agir.
Melhoria Contínua
Descubra quais poucas causas concentram a maior parte do impacto e ataque primeiro o que mais pesa.
Melhoria Contínua
Estruture o ciclo de melhoria e mantenha disciplina entre plano, execução e verificação.
Menos complexidade. Mais decisão.
Entre, informe os dados e avance para a decisão sem configurações desnecessárias.
Ferramentas construídas em torno de conceitos reconhecidos de Supply Chain e melhoria.
Resultados claros, comparáveis e prontos para apoiar uma conversa de gestão.
Estoque, transporte, planejamento e melhoria contínua no mesmo ambiente.
Áreas da plataforma
As quatro frentes que concentram boa parte das decisões recorrentes de Supply Chain no dia a dia.
Classificação, reposição, cobertura, acuracidade e capital empatado.
ESTOQUES
Nível de serviço, fretes, transportadoras e eficiência de distribuição.
TRANSPORTES
Previsão, bias, demanda, estoque e acompanhamento do ciclo de planejamento.
PLANEJAMENTO
Causa raiz, priorização, solução de problemas e disciplina de execução.
MELHORIA
Sem complicação
Experimente gratuitamente, sem cadastro. O acesso completo às ferramentas é um benefício incluído para alunos do Programa Logística Expert.