Curva ABC

Dados iniciais fictícios. Resultados calculados sobre os itens informados.

Classe AClasse BClasse CValor acumulado

A85,8%5 itensR$ 266.900

B11,1%3 itensR$ 34.600

C3,1%2 itensR$ 9.600

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5 itens de 10 concentram 85,8% do valor de consumo. Priorize a análise desse grupo junto à criticidade dos itens.
PAR-M12 custa R$ 1,10 a unidade e mesmo assim é classe A: quem o levou para lá foi o volume, não o preço.
A classe C tem 2 itens e representa 3,1% do total. Avalie o nível de controle junto à criticidade e ao risco de falta.
Em dinheiro, a classe A vale 27,8× a classe C inteira — concentração alta.

#	SKU	Descrição	Valor de consumo	Fatia	Acum.	Classe
1	TRNS-V2	Transformador 10 kVA	R$ 100.000,00	32,1%	32,1%	A
2	MTR-01	Motor industrial HP5	R$ 57.600,00	18,5%	50,7%	A
3	PAR-M12	Parafuso sextavado M12	R$ 41.800,00	13,4%	64,1%	A
4	CNV-18	Correia transportadora	R$ 38.250,00	12,3%	76,4%	A
5	VLV-GL0	Válvula globo 4"	R$ 29.250,00	9,4%	85,8%	A
6	ROL-88	Rolamento blindado Z2	R$ 18.000,00	5,8%	91,6%	B
7	CAB-FLX	Cabo flexível 10 mm	R$ 9.250,00	3,0%	94,6%	B
8	SENS-89	Sensor indutivo	R$ 7.350,00	2,4%	96,9%	B
9	GRA-05	Graxa de lítio, balde 5 kg	R$ 5.400,00	1,7%	98,6%	C
10	FLT-22	Filtro de ar industrial	R$ 4.200,00	1,4%	100,0%	C

Como o modelo classifica — variáveis e premissas

A: Alto valor de consumo. Contagem cíclica frequente, acompanhamento de lead time, negociação item a item.
B: Valor intermediário. Revisão periódica e política de reposição padronizada.
C: Menor participação no valor de consumo. Avalie um controle simplificado conforme criticidade, demanda e risco de falta.
VC: Valor de consumo = quantidade movimentada × custo unitário. É o que ordena a curva — não o preço, nem a quantidade isolada.
Σ%: Percentual acumulado: soma das fatias do maior ao menor valor de consumo.

A classificação usa apenas o valor de consumo do período informado.
Os cortes 80/15/5 são referência de mercado, não regra — mova os sliders e veja a reclassificação.
O item que cruza o corte fica na classe em que o acumulado anterior a ele se encontrava.
Critérios qualitativos (criticidade, lead time, risco de fornecimento, obsolescência) ficam de fora — em produção, cruze com uma matriz XYZ ou de criticidade.
Reclassifique periodicamente: preço e demanda mudam, e a curva muda junto.

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